一、半结构化面谈
1、某个部落利用一种口小里大的洞抓狒狒：在洞里放若干好吃的食物，狒狒缩手可以放进洞里，但握着食物就拿不出来了。
问：结合这个寓言故事，你认为应如何加强领导干部的自身建设？
2、某乡外出打工人员很多，随之而来，留守儿童增多，由于无人管束教育，犯罪率增高
问：如果你作为这个乡的副乡长，应如何解决这个问题？
二、领导实践模拟
如果你被任命为你报考的单位的副职，你应该怎样应对当前单位的困境和问题？（各个岗位题不一样，我考的提出了六大困境）
三、无领导小组讨论
给出了三个材料，第一个材料说的是某县地处丘陵，该县文明建设薄弱，该县领导下决心改变这一现状，但采取的手段相对过激，有不文明执法等现象。第二个材料说的是什么我忘了，我答的是第三个材料。第三个材料说的是你作为某个乡刚上任的副乡长，在调查研究后发现王智一个在建项目与当地主导的旅游产业相违背，而且还一定程度上造成污染，你想对这个项目进行调整，但这个项目是前任副乡长招商的，而且县、市主要领导都对这个项目很肯定。这时你应该怎么办？
